2019年11月第4次例會上的講話：

壹/

    日本企業的文化理念沖擊，京瓷集團稻盛和夫“敬天愛人”的創業理念；大福物流創始人“茍日新、日日新、又日新”的創新理念；豐田汽車創始人“上善若水”的管理理念；永旺集團創始人“賢者學習歷史，愚者學習經驗”的學習理念。中國的優秀傳統文化被日本企業應用得如此的爐火純青，的確讓人震撼，正是這種優秀文化的長期熏陶和堅守，成就了日本多達3.3萬家的百年企業，驚人的數字背后，必定有太多的東西值得中國企業家去學習和思考。

貳/

    日本企業的精細化運作和人性化管理，值得我們學習和借鑒，企業和員工的和諧奮進，永無止境的改良完善，堅持長年累月的科技投入，堅守創新創造理念，企業的標準化、程序化、可視化管理已相當完善，正是日本企業的這種務實和創新造就了今天強大的日本經濟。

叁/

    稻盛和夫提出“成功”的方程式：成功=思維模式×熱情×能力。觀察日本的企業家，發現他們普遍有一種思維模式是：利他思維；發現他們普遍有一個做人原則是：坦誠原則?！袄彼季S和“坦誠”原則，很可能是讓日本企業家走得更穩和更遠的重要原因。

肆/

    日本好像沒有環衛工，大街上根本就看不到環衛工人，但城市卻異常干凈和整潔，日本的垃圾分類已成為當地人的一種行為習慣，這幾天在日本看到的城市環衛現狀，徹底顛覆了我們固有的環衛理念，今天的中國，正走在偉大民族復興的奮斗路上，我相信終有一天，我們的城市一定會更加的干凈和整潔，走在大街上同樣看不到環衛工人，但這座城市的每個人都是環境衛生的守護者和受益者。

2019年11月25日